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（一）持续加强创新创业人才的梯度培养。在创新创业成果的转化上能够发现，人才基础是推动物流企业管理效能的根本，也是落实创新创业理念的必要基础。在此基础之上，物流企业应当认识到推广其发展要素，应当以人才培养为核心与倾向。如果物流企业在实际的发展过程中，缺乏一定的人力资源**，势必容易在市场服务环节中失去较根本的助推力。那么创新意识与创业能力的落实也会受到人力资源匮乏的制约。为此，持续加强创新创业人才的梯度培养，也是当前创新创业成果是否能够完全转化，以及进一步推广的前提。一方面，物流企业应当重视培养基础服务型人才，以拓展创新创业服务项目的市场需求为基础，将基层员工视为企业的固有资产。从而以人力资源的优化配置，提高管理效能的转化率。另一方面，需要针对创新创业项目的技术开发方面着力培育人才保有量，进而在拓展业务类型的过程中得到人力资源的长期支持。除此之外，对于物流管理人才的需求也是基于服务项目的阶段性拓展而设立的发展需求。因此，在人力资源的培养中，需要以基层服务人才为基础条件，以中层技术人员为核心，以高级管理人才为主导，进一步加强创新创业人才的梯度培养模式，保证创新创业成果得以在转化的基础上进一步推广到实践活动中。（二）进一步拓展电子商务平台共享机制。创新创业成果转化是基于物流企业在管理职能上的延伸而形成的较终结果，而是否能够将此结果进一步推广到整体物流产业中，则需要得到网络平台的支持。物流企业依托电子商务平台，获得了较高的成果转化可能性，但是这样的成果转化信息并未公之于众，或者是在本行业内部信息交互。因此在推广转化结果的过程中实质上缺乏了信息资源的相互连接，从而导致多数创新创业成果并未在**时间推广到本行业中。因此，进一步拓展电子商务平台的信息共享机制，也是当前较为重要的成果转化推广的关键点。但是多数物流企业为了保证自身的行业内优势，并不情愿将此成果**时间公布。那么就需要通过一定的利益诱导方能达到较强的推广效果。在此方面并非单一企业可以直接完成，而需要众多企业共同参与，并在相互激励与监督的前提下完成。例如，可以由B2C或B2B网络品台提供关联度较高的信息服务，然后以信息资源的索取作为支撑共享模式的建立。虽然这样的方式未必能够长期有效，但是可以在短期内将创新创业成果**时间转化为可以量化标准的推广模式，进而支持众多物流企业相互激励，达到信息资源的较高利用率。

综上所述，物流管理视角下，创新创业的成果转化，应当全面考量市场服务的较终诉求，并以物流企业的实际情况为依托，设计符合市场规律的发展模式。进而在创新创业成果充分转化的基础上，完善其推广模式。一方面，必须持续加强创新创业人才的梯度培养，进而为创新创业成果的推广提供人力资源基础。另一方面，需要进一步拓展电子商务平台共享机制，**有效信息在物流产业中的相互渗透，优化支持创新创业成果不断转化与推广的基础动力。