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零担、大件、小件托运

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宁波佳丰物流有限公司是一家专业承运第三方物流、整车运输、大件急运和零担配送等业务的物流企业。提供全国各地货物配载，零担、整车、大件、小件业务，门到门，货运站到货运站，门到门服务，致力于运输服务，诚信为先、务实为本。各种车辆，天天发车，安全快捷。快速运输，安全服务，价格优势！ 夯实的基础，先进的运输理念，完善的物流网络管理，注重运输过程的安全，服务优质、信誉至上！我们热诚欢迎您的咨询！

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宁波佳丰物流有限公司采用两种运输方式满足客户需求：

1、零担货运全国联运：与全国多家信誉良好、速度快的零担货运站联营联运，因宁波佳丰物流长年来从事物流运输行业，提供大量货物给分站来回运输，所以在其价格上有优惠于其他物流公司，素有“零担运输总站”之称。　2、零担拼车运输，直接与车辆运输员达成运输协议，这种运输方式速度快，不中转。而且价格优惠，是联运业务的一种补充的运输方式操作流程：

一、发货人向公司提交承运委托书确认运输方式及费用，具体内容如下：

1.门到门：发货人向 公司询问和确认发货人仓库到收货人仓库的所有费用以后， 根据发货人所提供的仓库地址，安排派车上门提货和送货上门等工作。

2.货运站到货运站：收发货人自行送货到货站和自行到货站提货，并向 支付货站到货站这段费用。

二、公司根据委托书及装箱单（发货人提交）做运单和费用一览表。

三、公司通知提货人提货或送货到运单上收货人的*门点。

四、由货人签收货物及还交签收单给公司。

五、发货人向公司交付应付所有运费。操作注意事项：

1.下单确认时须准确无误填好发货人和收货人的地址和联系电话，以及保险和税票的需要，确认全程的价格。注明货物的装货要求，危险品需事先说明。

2. 做好货物的包装及数据的测量，避免因测量不当导致报价不准。

3.如需公司上门提货，合理安排提货时间，告知提货地点及联系人。

4.如果卸货时发现货物出现问题，请**时间跟保险公司联系。

随着宁波物流业的发展，在供应链管理模式上增添新的内容，宁波物流业出现了新的**趋势。

（一）宁波物流管理从物的处理，提升到物的加值方案设计、解决和管理上。可以为客户提供度身订造式的，并带有个性化的服务，企业逐渐转向强调跨企业界限的整合，使得顾客关系的维护与管理变得越来越重要。

（三）由预测转向终测。传统的流通模式通过预测下游通道的资源来进行各项物流作业活动，不幸的是预测很少会准确的，因而浪费了许多自然及商业资源。新兴的宁波物流管理趋势是强调通道成员的联合机制，成员间愿意互换营运及策略的信息，尤其是内部需求及生产的资料，使得上游的企业*去预测，流通模式是逐渐由预测基础转向终测基础发展。

（四）由经验积累转向变迁策略。一直以来经验曲线是企业用来分析市场竞争趋势及发展对应策略的方法，并以企业长年积累的经验作为主要竞争武器，然而科技的突飞进步，企业固守既有经验反而成为企业发展的障碍，因此在调度变化的环境下，经验及现存通道基础结构反变为较难克服的障碍，成功的企业要建立对策略方向的嗅觉和持续变迁管理体系才能生存。

（五）由**价值转向相对价值。传统财务评价只看一些**数值，新的评估方法将着重在相对价值的创造，亦即在通道中提供加值服务，顾客所增加的价值中企业可占多少比例。

（七）由垂直整合转向虚拟整合。在传统渠道中，一些大企业进行通道的垂直整合，以期对通过掌握有更大的力量，事实证明这并不成功，反而分散了企业的资源，并将主业削弱。今日企业经营的趋势是专注核心业务，将非核心业务委托给宁波物流专业管理公司去做，形成虚拟企业整合体系，使主体企业提供更好的产品及服务。

（八）由信息保留转向信息分享。在供应链管理结构下，供应链内相关企业必须将供应链整合所需的信息与其他企业分享，否则，无法形成有效的供应链体系。。

（十）由管理会计转向价值管理。未来许多企业愿意投入许多资源建立基本会计系统，着重在提供增值创造，跨企业的管理信息，以期能确认可创造价值的作业，而非仅在于收益增加，成本升降上。